春節(jié)假期,全國各地旅游市場再現(xiàn)“人從眾”盛況,文旅消費(fèi)熱情高漲。這股熱潮不僅為相關(guān)企業(yè)帶來了亮眼的短期業(yè)績,更引發(fā)了市場對A股文旅類上市公司中長期發(fā)展?jié)摿Φ纳疃汝P(guān)注。在眾多企業(yè)中,哪些公司憑借其旅游業(yè)務(wù)的核心競爭力、商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局,能夠?qū)⒐?jié)日“流量”轉(zhuǎn)化為持續(xù)“留量”,具備更足的發(fā)展后勁呢?
一、 資源掌控型:坐擁稀缺資產(chǎn),構(gòu)筑深厚護(hù)城河
這類企業(yè)的核心優(yōu)勢在于掌控了難以復(fù)制的稀缺自然或文化資源,其旅游業(yè)務(wù)具備天然的護(hù)城河和強(qiáng)大的品牌吸引力。
- 黃山旅游(600054):作為“中國第一奇山”黃山風(fēng)景區(qū)的運(yùn)營主體,公司擁有景區(qū)門票、索道、酒店等核心業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。黃山品牌價(jià)值極高,客流基本盤穩(wěn)固。其后勁在于持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品升級(如開發(fā)冬季旅游、智慧旅游)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸(涉足徽菜、旅游電商),提升游客人均消費(fèi),實(shí)現(xiàn)從“觀光游”到“度假游”的深度轉(zhuǎn)化。
- 麗江股份(002033):旗下運(yùn)營玉龍雪山、印象麗江等麗江核心旅游資源。公司在索道運(yùn)輸業(yè)務(wù)上具有壟斷優(yōu)勢,盈利能力強(qiáng)勁。未來發(fā)展后勁依賴于對麗江旅游生態(tài)的深度整合、服務(wù)質(zhì)量提升以及面對新消費(fèi)趨勢(如沉浸式體驗(yàn)、個(gè)性化定制)的快速響應(yīng)能力。
- 峨眉山A(000888):與黃山旅游類似,是峨眉山景區(qū)的主要運(yùn)營者。除了穩(wěn)固的門票及索道收入,公司正積極拓展茶業(yè)、文旅演藝等衍生業(yè)務(wù),尋求新的增長點(diǎn)。其潛力在于能否將峨眉山的文化IP進(jìn)行更有效的市場化開發(fā)。
后勁評估:這類公司業(yè)績穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。但增長天花板受限于景區(qū)最大承載量,后勁更多來源于“提質(zhì)增效”和“跨界融合”,需警惕對門票經(jīng)濟(jì)的過度依賴。
二、 模式創(chuàng)新與連鎖擴(kuò)張型:輕資產(chǎn)運(yùn)營,具備快速復(fù)制潛力
這類企業(yè)不依賴于重資產(chǎn)的自然景觀,而是通過創(chuàng)新的商業(yè)模式、強(qiáng)大的品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行連鎖化擴(kuò)張,成長速度可能更快。
- 宋城演藝(300144):作為“主題公園+文旅演藝”的標(biāo)桿,其“千古情”系列成功實(shí)現(xiàn)了模式的可復(fù)制化。公司核心競爭力在于成熟的創(chuàng)作、運(yùn)營和管理體系。其后勁十足,主要體現(xiàn)在:1) 在建及儲(chǔ)備項(xiàng)目提供明確增長點(diǎn);2) 從一線城市向二三線潛力城市的下沉擴(kuò)張;3) 探索“演藝+”模式,與城市休閑、夜間經(jīng)濟(jì)深度融合。其持續(xù)的創(chuàng)意能力和項(xiàng)目落地效率是關(guān)鍵。
- 中青旅(600138):業(yè)務(wù)覆蓋旅游服務(wù)、景區(qū)運(yùn)營(如烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn))、酒店、會(huì)展等多領(lǐng)域。烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)的成功,證明了其“文化型目的地”打造和運(yùn)營能力。其后勁在于:1) 將“烏鎮(zhèn)模式”進(jìn)行異地復(fù)制的潛力;2) 旗下“遨游網(wǎng)”的線上線下一體化協(xié)同;3) 會(huì)展、體育旅游等新興業(yè)務(wù)的增長。其資源整合與跨板塊協(xié)同能力是核心。
- 眾信旅游(002707)、凱撒旅業(yè)(000796):作為傳統(tǒng)旅行社龍頭,在出境游業(yè)務(wù)上積累深厚。隨著出入境旅游政策的持續(xù)優(yōu)化和市場需求復(fù)蘇,其渠道、產(chǎn)品開發(fā)和資源掌控優(yōu)勢將重新凸顯。其后勁在于能否抓住市場復(fù)蘇機(jī)遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并向國內(nèi)游、高品質(zhì)定制游轉(zhuǎn)型,同時(shí)提升線上運(yùn)營能力。
后勁評估:這類公司增長彈性大,模式可復(fù)制性強(qiáng),但競爭也更為激烈,對品牌維護(hù)、產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新速度要求極高。
三、 文旅融合與業(yè)態(tài)升級型:響應(yīng)消費(fèi)新趨勢,打造新增長極
這類企業(yè)積極擁抱新消費(fèi),通過“文旅+”融合,開拓沉浸式體驗(yàn)、微度假、研學(xué)旅行等新業(yè)態(tài),瞄準(zhǔn)未來消費(fèi)主力。
- 鋒尚文化(300860):以大型文化演藝活動(dòng)策劃制作為核心,業(yè)務(wù)延伸至文旅演藝、景觀藝術(shù)照明等。在各地大力發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)、打造城市文化名片的背景下,其創(chuàng)意設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)施能力具有廣闊用武之地。參與文旅項(xiàng)目的常態(tài)化運(yùn)營(如西安大唐不夜城等),為其帶來更持續(xù)的收入。其后勁取決于其將“項(xiàng)目制”成功轉(zhuǎn)化為“運(yùn)營制”的能力。
- 三特索道(002159):傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是景區(qū)索道投資運(yùn)營。公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為“以索道為核心的山水休閑度假旅游目的地”開發(fā)商和運(yùn)營商,旗下?lián)碛卸鄠€(gè)自主運(yùn)營的景區(qū)項(xiàng)目(如海南猴島、克旗草原等)。其后勁在于從單一交通服務(wù)商向綜合旅游服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型,以及在全國范圍內(nèi)篩選和培育優(yōu)質(zhì)休閑度假項(xiàng)目的能力。
- 部分區(qū)域性文旅集團(tuán):如張家界(000430)、桂林旅游(000978)等,在屬地?fù)碛胸S富資源。其后勁在于能否打破地域限制,進(jìn)行有效的資本運(yùn)作和對外品牌輸出,或是在本地市場進(jìn)行深度開發(fā),打造多日游產(chǎn)品體系,留住過夜客。
結(jié)論與展望
判斷A股文旅類公司旅游業(yè)務(wù)發(fā)展后勁,需多維審視:
- 護(hù)城河深度:是否擁有不可復(fù)制的核心資源(自然資源、IP、品牌)?
- 模式優(yōu)劣與擴(kuò)張性:商業(yè)模式是否健康(現(xiàn)金流、盈利能力)?是否具備可復(fù)制性和規(guī)模效應(yīng)?
- 產(chǎn)品迭代與創(chuàng)新力:能否緊跟甚至引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(沉浸式、個(gè)性化、休閑度假)?
- 管理運(yùn)營效率:精細(xì)化管理、成本控制、服務(wù)質(zhì)量是否出色?
- 戰(zhàn)略前瞻性:在智慧旅游、綠色低碳、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面是否有清晰布局?
短期內(nèi),所有文旅企業(yè)都將受益于行業(yè)整體復(fù)蘇。但中長期而言,宋城演藝(模式復(fù)制與創(chuàng)新)、中青旅(全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營與目的地復(fù)制)、黃山旅游(稀缺資源下的提質(zhì)增效)等公司,因其在各自賽道構(gòu)建了相對穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢和清晰的成長路徑,其旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁更被市場所看好。而對于眾信、凱撒等,則需觀察其在新市場環(huán)境下的轉(zhuǎn)型成效。投資者應(yīng)深入分析具體公司的業(yè)務(wù)質(zhì)地與戰(zhàn)略執(zhí)行力,而非僅關(guān)注節(jié)假日帶來的短期波動(dòng)。
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更新時(shí)間:2026-02-10 23:59:37